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3月19日下午，中瓯地产工作会议在奥康总部六楼会议室召开。王振滔董事长、集团各部门经理、各子公司总（副总）经理出席此次会议。会议由奥康集团副总裁吴守忠主持，奥康集团副总裁助理谢尚龙列席会议。
会上，各子公司负责人汇报了1-2月份工作进展和4-5月份重点工作计划；集中讨论了各子公司在经营过程中遇到市场“供大于求”、“市场不景气”等问题，并拿出相应的初步实施方案与解决对策；对各子公司提出的议题进行了系统性地研讨，明确了下一步工作的思路和方向，努力做好下阶段的工作。
会上，王振滔董事长结合当前全国房地产形势和中瓯实际，提出了许多意见与建议，使与会人员明确了工作方向，增强了工作信心。他提出：做人、做事要将信誉放在第一位，“信誉比金钱更重要”，要学会诚信经营，杜绝“个体户”做法，围绕一个点，发挥集体智慧，迅速反应，明确团队作战的优势；凡事均要“提速”前进，要提高办事效率，把复杂的事情简单化，简单的事情流程化，将现有的资源快速运转起来；同时他指出要“低头干事、抬头看天”，随时关注国家宏观政策，获取有效信息，为企业提速增效；并强调当前房地产项目战略投资的成败与否在“改变思想，转变观念”，充分运用“奥康”产业多元化和“奥康国际”上市企业的优势，实现项目开发与金融收益并举的联动发展格局，促进产业规模化提升。
同时，在听取各子公司总（副总）经理的工作汇报后，就当前工作提出以下要求：
一、温州公司
1、加快工程进度：合理调整风险因素与价值驱动因素，要把握好工程时间，狠抓项目工程进度，加强与合作单位以及工程总包单位沟通协调，监督到位，确保工程高质量、快速度地完成并结顶。
2、捆绑式销售：金色嘉园项目现有楼房大面积占多数，并受到周边楼盘的冲击，要做好市场调研，结合三江跨江大桥的通车，深度策划下次开盘的造势活动，适时采用“捆绑销售”的策略，务必使下期开盘马到成功，为整个楼盘扫尾销售打下坚实的基础。
3、协调银行关系：加强与各大银行协调沟通，尽快将“按揭”办理下来，确保速度，提升效益，更好地规避后续风险，为销售扫除后顾之忧。
4、针对销售代理公司（好望角）将销售负责人调至竞品“中楠”项目一事，需在下次股东会上提出，同时积极和好望角方面沟通，明确态度。
5、由项目公司出资，在黄田学区引进永嘉县一流的小学（公办民营模式），先做好前期了解，是否可行，再商议。
二、安徽公司
1、政府补偿尽快到位：督促政府及有关部门，要求在6月底前完成，补偿范围可以考虑国有企业、学校、农业用地等置换物，在最后期限前完成与否，将实行安徽公司奖罚机制，集团人事本部经理陈怡负责跟踪此事。
2、加强销售工作：对存量资产进行认真梳理，组织人员，开拓营销途径，加快销售进程，为项目清盘做准备。
3、疏通银行关系：在当前整体银行缩紧的情况下，应想方设法疏通关系，将按揭办理下来。
4、做好项目清算：根据税务部门的要求，财务部门要积极应对，抽调人员共同配合，清理好账务，完成项目清算任务。
三、重庆公司
1、户型调整方案：针对璧山市场和当前项目现状，抓紧时间做好二、三期户型调整工作，将方案报总部审核，一旦确定，马上组织实施。同时，要兼顾建设工期与销售速度等问题。
2、继续做好销售：一期楼盘未销售面积较大，要加快景观工程建设，制定切实可行的营销策划方案，吸引顾客，尽快完成销售任务。
3、做好融资工作：在当前银行紧缩的情况下，提前沟通，搞好银行关系，解决好二、三期建设资金问题。
四、湖北公司
1、完成项目清算任务
2、提交中瓯汇三楼销售方案
3、提交步行街维修方案
4、继续做好中瓯汇三楼招商工作
5、继续做好中瓯汇二楼销售
五、永嘉公司
1、交房期限日益临近，将景观等各个细节做到位。
2、通过“十一”铂尔曼酒店开业的契机，回馈已购“金色海岸”业主，形式可多样，以提升品牌美誉度与知名度。
3、可考虑“精装修”、“捆绑销售”（如马年购房送宝马）等手段，加强尾盘销售。
会上，王振滔董事长还认真听取了集团人事本部和财务本部负责人的工作汇报，并就当前部门反映的问题，提出了明确的意见。
最后，吴守忠副总裁就当前工作提出了以下几点意见：
1、经营目标：今年的目标任务都已明确，要坚持目标不动摇，只能高不能低，只能努力不能消极。
2、财务预算：要跟着经营目标走，尽量贴近实际，与上年数据对比，进行科学测算，该用的用，能省的省。
3、组织实施：制定目标实施计划，发挥集体智慧，既分工又协作，不能单打独斗。
4、检查落实：跟踪完成情况，找出工作差距，把各项任务落到实处。
5、讲究效益：企业持续健康发展要以经济效益作为支撑，各单位应在完成任务的基础上，尽量开源节流，降低成本，增加效益。
6、未来发展：要把中瓯地产做大做强，进一步明确未来发展方向，更好地吸引和汇聚人才，关键是用好现有的人才队伍。
最后，会议要求各与会人员要以身作则，努力奋斗，起好模范带头作用，在总结前两个月工作的基础上，进一步研究新情况、新问题，寻找对策，落实措施，齐心协力，攻坚克难，全力推进下阶段工作，确保年度目标任务的顺利完成。
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