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5月5日晚上，中瓯地产月度工作会议在湖北黄冈纽宾凯大酒店会议室召开。集团领导及各部门总监、各子公司总（副总）经理、营销经理出席了此次会议。会议由集团总裁王宏伟主持。
会上，各子公司负责人汇报了1-4月份工作进展情况和5-6月份重点工作计划；集中讨论了各子公司在经营过程中遇到市场“供大于求”、“市场不景气”等问题，尤其对“安徽公司”当前遇到的困难作为“重中之重”进行了系统性地研讨，明确了下一步工作的思路和方向，努力做好下阶段的工作。
会上，王宏伟总裁结合当前房地产形势，提出了许多意见与建议，使与会人员明确了工作方向，增强了工作信心。王总指出凡事有“紧急、必要”的统筹特性，“计划、目标、时间”三者缺一不可，做到有计划、有目标，同时把握好各个时间节点，努力完成各项工作任务；他强调“方法总比困难多”，任何事情都要动脑筋、想办法，走差异化的路子，时机越差、越是有机会，要善于把握住机会。工作要“快速反应、及时处理”，努力完成各项工作任务；要提高办事效率，加快销售进度，将现有的资源快速运转起来，为企业提速增效。
在听取各子公司总（副总）经理的工作汇报后，就当前工作提出诸多工作要求（详见公司内部刊物）。
最后，会议要求各与会人员要明确新思路，创造新方法，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风，团结协作，开拓奋进，通过全体干部员工的共同努力，为上半年工作任务实现完美收官。
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