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2017年1月4日上午，在重庆奥康置业有限公司会议室召开了2016年末工作会议。集团总裁、副总裁、集团各部门经理、各子公司总（副总）经理出席此次会议。会议由中瓯地产集团总裁王宏伟主持。
会上，各子公司负责人汇报了2016年度工作进展情况和2017年度重点工作计划；对2016年度各子公司年度激励方案完成情况进行了审核；审议了各单位编制的2017年度的主要工作及推进计划，明确工作思路，部署新一年的重点工作和主要措施；并集中讨论了2017年度各子公司激励方案，确定具体的考核任务与目标；同时对各子公司提出的议题进行了系统性地研讨，明确了下一步工作的思路和方向，督促各单位做好相关准备工作。
会上，王宏伟总裁结合中瓯实际，提出了许多意见与建议，他指出一切按实际出发，从“严”执“政”，要严于律己，严格管理，认真执行各项工作制度，造就一支拉得动、打得响的团队，加强纪律性，无往而不胜。他强调要提倡高效率、好效益。今年（2017年）的工作任务目标已经明确，要围绕工作重点，调动广大员工的积极性，克服困难，要有抱团精神，勇往直前。
同时，王宏伟总裁在听取各子公司总（副总）经理的工作汇报后，针对各子公司当前实际情况提出具体要求【具体内容已删减】。
最后，会议要求各与会人员要做到以身作则，认真梳理好各项目重点工作，联系各地实际，积极贯彻落实。在新的一年里，公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，增强全局意识，要树立信心、加强团结、扎扎实实完成2017年的各项工作任务，全面实现奋斗目标！
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